Описание проекта
Разработан оптимальный план производства и поставок комбикорма для сети животноводческих ферм с учетом загрузки производственных мощностей, себестоимости переработки и логистических затрат.
В модели учитываются 4 комбикормовых завода, включая 2 собственных предприятия компании, а также территориальное расположение заводов относительно ферм. Задача — определить, какой объем и на каком заводе необходимо произвести, а какой объем направить на каждую ферму, чтобы обеспечить весь необходимый спрос с минимальными совокупными затратами.
Задачи клиента
Перед клиентом стоял выбор: какой завод должен производить комбикорм для каждой фермы, чтобы обеспечить весь объем потребления с минимальными затратами:
1.Распределить потребность животноводческих ферм между 4 комбикормовыми заводами.
2.Учесть различную себестоимость производства на каждом предприятии.
3.Учесть ограничения производственных мощностей и текущую загрузку заводов.
4.Минимизировать затраты на перевозку комбикорма с учетом расстояний до ферм.
5.Определить оптимальную структуру производства и поставок, в том числе максимально эффективно загрузить собственные заводы компании.
6.Получить единый экономически обоснованный план производства и логистики.
Решение
Что оптимизировали:
ПРОИЗВОДСТВО
↓
4 завода
разная себестоимость
ограниченные мощности
ЛОГИСТИКА
↓
расстояние до ферм
тарифы
объемы перевозок
ПОТРЕБНОСТЬ
↓
фермы
объем потребления
обязательное обеспечение
↓
ОПТИМАЛЬНЫЙ ПЛАН
Минимальные совокупные затраты
Это будет намного понятнее, чем большой текст.
Результат
Компания получила не просто расчет, а готовый план производства и логистики: какой завод, какой объем, какая ферма и какой маршрут.
Модель позволяет находить вариант с минимальными совокупными затратами, одновременно учитывая себестоимость производства, загрузку мощностей, логистику и потребность ферм.
При изменении цен, тарифов, спроса или производственных мощностей модель можно пересчитать и мгновенно получить новый оптимальный план.
Оптимизация позволила снизить совокупные затраты на производство и доставку на — 10% относительно базового плана.
