Описание проекта
У крупного B2B-маркетплейса возникли критические проблемы с согласованностью учетных данных между ключевыми бизнес-процессами. Рассинхронизация затрагивала взаиморасчеты с контрагентами, складскую логистику, продажи и учет затрат, что усложняло контроль финансовых показателей и формирование достоверной себестоимости.
Для восстановления целостности учета был проведен кризисный аудит 1С, выявлены причины расхождений и выполнена нормализация алгоритмов обработки учетных данных.